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專業多益補習班課程 大甲
- 出版日:1010206
- ISBN:9789576866586
- 語言:中文繁體
- 裝訂方式:平裝
內容簡介
在將紙摺疊、撕開時,負責調整指頭動作的運動區及小腦等各個腦中的部分就會開始活性化。對於還不太會控制力道的幼兒來說,要撕成細細長長的紙條,或是要邊角對齊邊角地摺疊並不是一件容易的事,但只要仔細教導、多練習幾次就能越做愈好了。
商品訊息簡述
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前瞻計畫準備以特別預算方式編列,依照行政院提出的「前瞻基礎建設特別條例」草案第7條規定:「中央政府依本條例支應前瞻基礎建設計畫所需經費上限為新台幣8900億元,以特別預算方式編列,得分期辦理預算籌編及審議;其預算編製不受《預算法》第23條不得充經常支出規定之限制。」而此條例的實施日期是從通過到民國113年底為止。換句話說,現任主政者就要匡列未來8年近9000億元的經費;如果是一個原本就要跨多年、甚至跨越不同政府的長期計畫項目也罷,實質上前瞻是許多建設項目集結而成,推動上路時程不一。按理未來執政者應有自己的施政空間、推動自己想推動的計畫;以目前政府預算中,人事費用支出加上法律規定的必要支出如社福、還本付息等,已占去總預算的6成到7成,如加上延續性的計畫支出,每任新執政者(不論是換黨執政或只是更換行政院長)調整空間原本就已不大,前瞻計畫一口氣以形同中世紀的「圈地」方式,一口氣匡列了未來8年的建設經費,豈曰得宜?
更讓人難以接受的是決定前瞻計畫項目的方式,這次蔡政府揚棄過去重大建設計畫須經國發會專業評估,檢驗可行性、效益及財務計畫後才被接受的作法,改由行政院直接決定。依照行政院長林全的說法,是因為認為前瞻計畫「太重要了」,所以直接由行政院做;他說「我認為行政院更能選出我們策略上需要的」。但實際上的作法,是由行政院與各地方縣市「喬」計畫項目,以結果論而言,綠營執政縣市拿下絕大多數的計畫,單以綠營執政的高雄、台中及台南市等三都,就合計分得過半近5000億元的經費,核定金額占提報金額的96%。坦白說,外界批評前瞻是綁樁計畫,並非無的放矢。而目前已列入前瞻的許多項目──特別是諸多軌道計畫,許多項目連基本的效益評估、財務計畫都無,竟然就列入其中。這到底是林全說的「選出我們策略上需要的」,還是「選出我們政治與選舉上需要的」,實在讓人懷疑。前瞻計畫全部都要以舉債方式推動,林全再三保證不會債留子孫、也不擔心超過法定舉債上限,這些話確實有部分道理,但卻未能觀照全局。以中央政府每年近2兆的總預算看,8年8000多億元的前瞻計畫,平均每年是增加約1100億元,確實還在承擔能力範圍內;而如果未來經濟持續正成長、經濟規模增大,更無超過法定上限的擔心。但林全忘了地方政府,前瞻計畫不是全由中央買單 ,地方政府必須提出地方配合款,預估金額在6000至7000億元左右;地方政府財務情況原本就差,是否足以承擔前瞻的經費,大有疑問;而許多地方政府單是人事費用就占其預算的一半以上,這代表的是執政者原來的施政調整空間就不大,但一旦前瞻計畫開始執行,地方政府的財政可能會被壓垮;即使財務能力仍能承擔,卻也限縮未來繼任者的施政空間。我們不反對政府蓋基礎建設、推動財政政策,因為對民眾生活品質、提升競爭力、支撐經濟等都有正面幫助;但我們反對蔡政府以此方式推動這種內容的前瞻計畫;且綠營該注意的是,前瞻計畫在網路上、年輕人,及社會各界中,引發非常多的批評;前瞻即使對綠營的綁樁有幫助,但在社會普遍的「政治資本」上卻絕對是流失與損失。蔡政府應撤回前瞻計畫,檢討半年後再重新提出;同時不再以特別預算方式一口氣框住未來8年近9000億元的經費,前瞻才有可能贏得社會支持,降低錯誤與浪費的可能,更尊重及給予未來執政者應有的施政空間。如果27年前,軍人出身、被視為有威權性格的行政院長郝柏村,都願意也能夠聽取外界反對六年國建的聲音,願意調整修正;今日自稱最會溝通的民進黨政府,當然應該比照。(中國時報)
從3月推出以來,社會對「前瞻基礎建設計畫」質疑不斷,立法院也爆發激烈朝野對抗,「六二暴力梅」造成嚴重災損,計畫中的水資源項目被拿來審視,顯然不足以因應極端氣候趨勢。台灣經濟整體趨勢必須向創新、服務、獨特化方向調整,前瞻計畫顯然出自20世紀思維,加上政府以特別預算名義「圈下」8年經費,形同綁樁,才會受到普遍質疑。
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